
Une série en 4 épisodes pour manager au mieux les 4 profils du DISC
Partie 2 : le collaborateur de style I (Influent)
Typiquement, le collaborateur de style I aime travailler avec des gens sympathiques, agréables, dans une ambiance décontractée et peu formelle. Il apprécie les discussions à bâtons rompus, les réunions, les brainstormings sur des projets innovants, et aussi les moments de convivialité à coté ou en dehors travail.
Comment le manager ?
En tant que manager, il est important de donner à votre collaborateur de style I un retour positif sur son travail : même si tout n’est pas parfait, mettez en avant son énergie, ses réussites, ses idées souvent créatives. Passez du temps avec lui pour discuter du travail mais aussi des gens, des collègues, des clients… Appelez-le régulièrement ou voyez-vous pour des échanges informels, il apprécie ces moments privilégiés qui lui permettent de se sentir écouté et reconnu. Il aura parfois du mal à respecter le cadre, les horaires, les procédures : parlez-en ensemble avec bienveillance, le sourire même, et mettez l’accent sur le fait que ces process permettent à l’équipe de mieux travailler ensemble.
Comment le motiver ?
Le collaborateur de style I donne le meilleur de lui-même s’il se sent apprécié. Il adore être mis en valeur auprès des autres, animer des réunions, fédérer les équipes autour de sujets innovants : donnez-lui la responsabilité de projets transversaux, sur les nouveaux produits ou services par exemple. Félicitez-le de façon personnelle et s’il réussit, et assurez-lui de votre confiance s’il échoue. Variez ses tâches et ne le laissez pas trop longtemps s’abimer dans une liste de missions répétitives ou administratives qui sapent son énergie. Donnez-lui un cadre clair et précis (délais, horaires, tâches à faire) et suivez ses progrès comme un jeu auquel il gagne des points.
Comment le développer ?
Ses axes de développement reposent le plus souvent dans le domaine de l’organisation, de la rigueur dans l’exécution. Il préfère les grandes idées plutôt que le travail de suivi méticuleux. Formez-le sur l’organisation, et donnez-lui si besoin des outils simples (agenda, check-list, méthode à suivre) en partageant ses efforts avec le reste de l’équipe. Définissez avec lui les missions et les évolutions qui lui permettront d’utiliser ses talents naturels : communiquer, travailler en équipe, porter des projets.
En conclusion, le collaborateur de style I est un élément agréable, sociable, qui met du liant dans votre équipe et s’épanouit dans un cadre où les gens se parlent et vivent bien ensemble. Il apporte une énergie positive et accepte plus facilement que d’autre les changements difficiles. Soyez tolérant avec ses écarts, il joue probablement un rôle important dans la cohésion de votre équipe.
