Le DISC pour les managers, pour être plus efficace avec vos collaborateurs

Les collaborateurs de Style S sont tournés vers les autres, et apprécient les environnements où règnent l’harmonie entre les gens, la bonne entente, le respect mutuel. Ils sont généralement calmes, posés, ne cherchent pas à s’imposer ou à se mettre en avant, bien au contraire. C’est typiquement à eux que l’on vient parler pour se confier sur ses difficultés professionnelles ou personnelles.

Comment le manager ?

En tant que manager, il est indispensable de culitver avec votre collaborateur S une relation de confiance. Il donnera le meilleur de lui-même, acceptera de faire de gros efforts parfois au-delà du raisonnable s’il est en accord avec vous en tant que personne, et en terme de valeurs. Développer la confiance avec les profils S suppose de s’intéresser à eux comme professionnels et aussi comme personne, la frontière est parfois ténue entre le pro et le perso : petites attentions, conversations régulières, famille, amis, hobbies… Les profils S considèrent qu’il est essentiel de s’entraider : proposez votre assistance en cas de besoin, n’hésitez pas à leur demander de l’aide ils se feront un plaisir de vous l’accorder si cela est réciproque.

Comment le motiver ?

Le collaborateur de style S sera épanoui au sein d’une équipe stable, organisée, dans laquelle règne une bonne ambiance. Sa motivation consiste souvent à être en support de chaque personne, ou de mettre les gens ensemble pour des projets à long terme qui nécessitent une bonne communication, et des échanges harmonieux. Evitez donc pour eux les tâches court terme, à forte pression, dans des environnements hostiles ou très compétitifs. Sa motivation sera aussi décuplée s’il ressent votre approbation et votre soutien : pensez à échanger régulièrement sur l’avancement des projets en abordant avant tout l’aspect humain et en mettant en avant ses qualités dans ce domaine.

Comment le développer ?

Les profils S peuvent parfois donner l’impression d’une certaine lenteur, peuvent paraître hésitants pour prendre des positions claires ou décider rapidement. Ils doivent souvent développer leur assertivité, via des entraînements à la communication ou à la négociation compétitive. Leur appétit pour le soutien des autres leur occasionne souvent des difficultés à dire non, et une propension néfaste à faire le travail eux même ou une difficulté à fixer des limites pour ne pas empiéter sur leur vie privée. Ils doivent apprendre à déléguer, fixer les objectifs et contrôler les résultats.

En conclusion, le collaborateur de style S est un élément indispensable à l’harmonie des équipes, c’est un personnage affable, agréable et souvent prêt à aider chacun. Il est fiable et fidèle et ne vous quittera pas pour quelques euros de plus, à la condition de lui accorder l’attention et le temps nécessaire pour créer une relation de confiance mutuelle avec lui.